【/h/】原标题:罗湖区将成立“医院集团”首次论证会揭示创新新动向。
深圳特区报讯(记者冯青通讯员张峥)昨日，罗湖区召开公立医院改革第一次论证会，国家卫生计生委体制改革司副司长刘殿奎、广东省卫生计生委党组书记罗等多位国家、省、市卫生计生部门负责人，以及全国医疗系统资深专家齐聚罗湖，为罗湖医改建言献策。
从会上获悉，公立医院改革是罗湖区今年启动的五项重点改革之一。罗湖区拟组建“罗湖医院集团”，建立现代化医院管理体系，旨在通过体制机制创新，调动医务人员积极性，提高公立医院运行效率和工作水平。
经营一家罗湖人的“家门口的医院”。
根据《罗湖区公立医院改革构想》《罗湖医院集团公司治理结构方案》《罗湖医院集团下属六个中心具体方案》(均为讨论稿)，罗湖区公立医院改革方案的框架和总体构想为:拟整合全区现有各类医疗资源，组建“罗湖医院集团”，建立现代医院管理制度，探索医院新型政府补偿机制，实现职能整合和分工协作。
据了解，罗湖医院集团成员单位包括区人民医院、区中医院、区妇幼保健院、区康复医院、刘桦肿瘤医院、医养一体化老年医院等“六院”，罗湖医学影像远程诊断中心、集中消毒供应中心、检验中心等“六中心”。
组织上，大力探索现代医院管理体制，推进去行政化改革，建立罗湖医院集团公司治理结构，完善医院运营绩效考核体系，探索符合医疗行业特点的人才管理和培养机制，完善分配激励机制，加强医疗服务监管，完善财务和资产监管制度。
通过组建“医院集团”，实现资源整合，走规模化、集约化快速发展之路，全面提升各医院综合实力，“错位发展，形成协同。”罗湖区委书记倪王泽表示，罗湖不是为了改革而改革，也不是为了组一个团、几个中心而改革。“改革的最终目的是让人们感受到收获。要在自家门前办医院，需要人扎根基层，扎根千家万户。区委、区政府将全力支持公立医院改革，希望我们的卫生部门和医院敢于探索，进一步解放思想，使相关改革方案更加深入完善，对得起罗湖区人民，满足人民的需求。”
期待罗湖医改的示范效应。
昨天，会议气氛热烈，从8: 30到13: 00。在听取了罗湖区医院集团开展公立医院改革的框架后，与会专家畅所欲言，就罗湖医院集团的法人治理结构、相关法律问题以及如何实现公立医院公益性最大化等问题提出了建议。记者注意到，参与讨论的人员包括政策制定者、行业专家学者、医改探索者等，部分人员在所在单位进行了卓有成效的医改探索实践，取得了一定经验。
同时，刘殿奎还是国务院办公厅医院改革组组长。他坦言，公立医院改革涉及到政府部门利益的调整，尤其是职能的转变，甚至是部门利益的切割，也涉及到方方面面的利益。因此，“公立医院改革是医改的重中之重，也是难点。”他认为，罗湖区把公立医院改革作为重点改革之一，专门成立了以区长何海涛为首的专项小组，可见对其的重视。“罗湖区委、区政府充分认识国家公立医院改革的方向、目标和原则，站在改革的最前沿，具有国际视野，立足罗湖区实际。”刘殿奎表示，期待罗湖区在区级管理改革的实践中，特别是在公立医院管理体制改革的探索中积累经验，做出示范效应。
罗认为，罗湖区委、区政府高度重视深化医药卫生体制改革，党政一把手亲自抓，认真履行政府办医职责，创造性地开展了公立医院改革实践的探索。他建议，罗湖公立医院改革要以区域公立医院为核心，以区域社区医疗卫生服务为基础，保障区域医院文化有效融合，在整个改革方案中做到“三个坚持”:坚持公立医院公益性原则，坚持医疗资源高效利用原则，坚持惠民利民原则。
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