强生亚太创新中心总裁吴东:中国开放创新面临的五大挑战。
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引言美国强生集团亚太创新中心总裁吴东先生发表了题为《创新成就医疗健康产业》的精彩报告。报告根据不同国家和地区的实际，深入阐释了强生公司如何实现医药领域里程碑式创新的战略举措，并指出了中国开放创新面临的五大挑战。开幕式上，上海市科委副巡视员刘勤表示，2014年全球医药市场规模约1万亿美元，年增长率约5%-6%。生物医药领域的新技术、新突破、新应用如雨后春笋般涌现。肿瘤免疫治疗和干细胞技术、基因检测和诊断技术、可穿戴设备、大数据和移动医疗技术将成为未来生物医学领域的重点发展方向。
今年，上海提出加快建设具有全球影响力的创新中心22条建议，上海生物医药R&D和产业发展迎来新的发展机遇。上海将积极关注干细胞、可穿戴设备、移动医疗、免疫治疗等新技术、新产业发展，支持相应前沿技术和关键产品研发。
开幕式后，中国科学院陈开先院士主持大会主旨演讲。美国强生集团亚太创新中心总裁吴东先生发表了题为《创新成就医疗健康产业》的精彩报告。报告结合不同国家和地区的实际，深入阐释了强生公司如何在医药领域实现里程碑式创新的战略举措。
创新药物正逐渐成为制药行业的新生力量。
目前，中国有1.1亿老龄化人口，占总人口的8%。据估计，到2030年，中国将有2.29亿老龄化人口，占总人口的16%。这些数字反映了国民经济的发展和生活水平的提高，但也给健康产业带来了巨大的挑战和压力。
长期以来，仿制药和生物类似物在医疗卫生领域占据主导地位。然而，创新药物正逐渐成为制药行业的新生力量。然而，众所周知，创新药物的开发绝不是一个简单的项目。数据显示，一种创新药物的开发大约需要15-20年，投资26.6亿美元。是否有足够的经济实力承担创新药物的研发过程是不可回避的事实。
值得一提的是，据统计，2014年中国有近1亿富裕家庭(即年收入超过10万)，预计到2025年这一数字将达到2.8亿。这些人对健康水平的要求将使他们成为创新药物研发的支柱力量之一。
开放式创新生态系统的五个要素。
吴东先生表示，未来的创新环境必然需要一个新型的生态系统，包括风险投资、大企业、大学、小企业、政府等等。强生创新中心提出的开放创新生态系统包含以下五个要素(见下图):
第二，生物医药行业不同于其他行业，不仅需要创新人才，还需要熟悉医疗行业、有丰富经验的人。在过去的十年里，中国的千人计划和百人计划等政策吸引了大量具有海外教育背景和工作经验的学者回国。
此外，财政和政策支持至关重要。仅今年上半年，美国就在医疗创新行业投资了400亿美元。
中国开放创新面临的挑战。
在开放创新的生态系统中，除了国际医药巨头的引领作用，越来越多的本土企业不断崛起，展现出在医药领域的创新能力，如恒瑞医药、百济神州、深圳微科等。然而，总的来说，中国药品商业化仍存在许多问题和挑战。
针对这些问题，吴东先生总结了中国开放创新的五大挑战(见下图):
2.经验丰富的首席执行官和关键领导者:医药行业的创新需要大量经验丰富的专家和一些新的研究人员。要实现中国的开放创新，需要一些本土培养的学者加入。
3.战略投资:虽然投资者对医药行业表现出一定的热情，但并没有多少人愿意在药物开发的早期阶段就开始投资。
4.转化力:目前中国已经形成了非常强大的CRO环境，这对新药创新非常重要。然而，从“论文”到“进入CRO进行技术创新”，还有0-3年的技术转化时间。其中，部分学校“过度保护”专利，一定程度上阻碍了转化进程。
5.产业、监管、资金政策:如何制定更合理、更刺激的政策，仍然是实现中国开放创新的一大挑战。
强生创新中心的独特理念。
作为全球最大的医疗保健公司，2014年强生销售额达到734亿美元，连续31年实现利润增长，连续52年为股东带来增长回报。强生取得如此惊人成绩的最大力量是创新。那么强生对创新的定义到底是什么呢？
吴东在报告中引用了强生公司CSO Paul Stoffels博士的一句话:“催化强生公司的创新；约翰逊致力于建立强大的人际网络，让人们能够以新的方式将资源、想法和技术结合起来。”
强生全球有四个创新中心，他们的口号是“离强生越远越好，越长越好”。公司希望这些科学家能够在原有的环境中继续坚持自己的优势和特色，而不是立即投身于大公司的环境中，忘记原有的创新理念和精神。在报告的最后，吴东先生说，强生公司相信“一个伟大的想法可以来自任何地方”。
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