【/h/】【品牌制胜，民营医疗行业拥有巨大的潜在市场】目前我国民营医疗机构数量和质量不强，推动社会资本或社会力量增加医疗供给已成为新医改的共识。但民营医疗机构必须与时俱进，进行品牌升级，才能赢得未来的发展机遇。
“目前国家政策鼓励和支持民营医疗机构发展，也鼓励民间资本进入国有医院改制收购，这给民营医疗机构在国家层面带来了前所未有的发展机遇。此外，国家还鼓励在医疗实践中多点执业，这也是对民营医疗机构发展的一种支持。”百博口腔医疗集团董事长李长仁在12月20日举行的“2015品牌中国年度人物”发布会上表示。
目前我国民营医疗机构数量和质量都不强，推动社会资本或社会力量增加医疗供给已经成为新医改的共识。但民营医疗机构必须与时俱进，进行品牌升级，才能赢得未来的发展机遇。
民营医疗迎来发展机遇。
“中国的医疗市场太大了。无论从大健康还是牙科医疗细分领域来看，这都是一个巨大的市场。”李长仁说。
近日，国家层面再次发文鼓励社会力量办医，为民营医疗机构的新发展提供了重大利好。特别是在现有的国家政策中明确表示，国有医院的一些政策和待遇应该给予民营医疗，潜在的巨大市场需求将使民营医疗行业未来的发展迎来难得的机遇。
由于公立医院忽视口腔医疗带来的良好市场前景、可控风险、低技术门槛和低垄断程度，口腔医疗成为民间资本最活跃的领域之一。百博、眉佳、胜北、瑞尔等民营口腔医疗机构呈现连锁经营发展趋势，先后宣布成功融资或上市战略。
目前我国民营医疗机构的数量和质量都不强，在空之间有很大的发展。多年来，由于医疗供需失衡，现有的公共医疗体系无法满足多样化的医疗需求。因此，推动社会资本或社会力量增加医疗供给成为新医改的共识。民营医疗机构获得资本青睐，是政策导向和行业趋势的合理反映。
业内人士表示，从投资者的角度来看，综合医院市场化还需要一个过程，但专业连锁是更容易市场化的方式。资本与民营医疗资源的成功结合，解决了传统民营医疗行业缺乏足够强的资金和品牌支撑的困境后，为整个行业打开了新局面。
与公立医院相比，民营医院大多采用企业化管理，经营机制灵活，能够更快地适应市场需求。根据对民营口腔医疗行业现状的分析统计，目前民营医院和民营诊所已经占据了国内口腔行业的半壁江山。然而，中国牙科诊所的数量和质量远远不能满足社会的需求。
品牌是成功的关键。
过去，民营医疗走的是一条“野蛮”的发展道路，这让很多相关从业者饱受诟病，形式也在不断变化。从改革开放初期的“地下运营”到小诊所，再到承包公立医院科室或整体承包，再到谋求转型、独立办院、打造品牌的转型升级阶段。
民营医疗行业整体发展时间相对较短。由于各方面改善不平衡，大多数民营医疗机构没有重视自身品牌建设工作，也缺乏建立自身品牌的相关要素。存在品牌特征不清晰、核心竞争力不清晰等问题。目前，越来越多的国有医院被资本收购，开展了公私合作。国有医院和民营医院在技术和人才上的差距会越来越小。
业内人士表示，随着国内民众品牌意识的不断增强，很多中小型民营医疗机构的品牌管理混乱，使得其在获得一定的本土市场份额后，难以继续向外拓展，进行更高维度的竞争。因此，民营医疗机构如果不与时俱进，在未来的行业洗牌过程中会逐渐被淘汰。
李长仁表示，“百博还推出了品牌标准化战略，包括品牌全球标识的优化和推广、所有直营店的VI标准化和统一、直营店管理体系的标准化等。”
未来几年，随着医疗机构规模、品牌化、集约化的快速提升，那些没有品牌意识的中小型医疗机构或医疗诊所将面临越来越大的竞争压力。这也将迫使民营口腔医疗机构与时俱进，升级品牌，让这个朝阳产业拥有更强的集群力。
业内人士表示，由于各种制约和限制，民营医疗行业的发展大多侧重于稳步前进。经过持续的利好政策和大规模资本介入，整个行业进入了品牌发展的快车道。
(责任编辑:DF208)