作为中国医疗发展的重镇，上海应该如何提升医疗科技创新？昨天，在上海市院士中心主办的“上海市建立医学科技创新中心的实践与探索”院士沙龙上，针对上海市医学科研机构之间缺乏团队合作的问题，多位专家、院士提出，上海应建设健康研究院，搭建具有协调资金和科研项目功能的平台，促进上海市医学研发投入的有效利用，提升学科临床研究水平和综合实力。
医疗资源丰富，但合作不够。
说到医学，我想到上海；说起看病，我就想到上海——这是中国人对上海医疗卫生的美好印象。新中国成立以来，上海已建立市级医学科研机构64个，国家重点实验室5个，省部级重点实验室70个。
28位中国科学院院士打造了上海医疗卫生系统人才高地。全国医学界只有三位获得国家最高科学技术奖，其中两位来自上海。从学科角度来看，上海的三所医学院在最新的全国医科大学排名中位列前十。
如此强大的科研实力本该硕果累累。但纵观上海医疗卫生事业近年来的发展势头，尽管涌现出了UIH、微创伤等一批优秀企业，瑞金医院陈赛娟团队获得上海市自然科学特别奖，但上海市科委生物医药处处长郑忠民认为，上海在医疗领域的R&D优势尚未完全转化为产业优势。去年年底，上海市卫计委副主任肖泽平在上海各医学院校及其附属医院进行“十三五”规划和上海建设亚洲医学中心城市专题调研时，也发现了同样的问题:“60多家机构，你做你的，我做我的，团队协作还很欠缺。”
走出传统研发时代的“小作坊”。
小单位小团体的合作，曾经是上海人取得科研成果的法宝。中国工程院院士、医学遗传学专家曾总结了新中国成立以来上海在世界上的17项领先成果，发现几乎都是“小作坊”合作的结果。但是，按照现代科学发展的趋势和规律，这种做法已经不可行了。正如郑忠民所说，在当今时代，一个地区创新能力的强弱，不在于它拥有多少资源，而在于它整合资源的能力有多强。
上海市卫生计生委科教司司长张堪指出，目前影响医学科技创新快速发展的主要原因有三:一是医学科研机构与配套单位紧密融合不够；二是“创新转化、融合协同”机制没有充分发挥；三是科研投入不足与效率低下并存——总的来说，缺乏一个能够统筹规划、充分调度、深谙科学管理、洞察实际需求和学科基础，基于“需求和基础”对未来方向做出准确判断和战略规划的强有力的管理者和协调者。
“这应该是提高临床科研水平和学科综合实力的重要平台，紧密依托医疗卫生机构，将科技服务与资本市场对接。”张堪说。
建平台让医学研究的投入产出比更好。
这样的平台如何体现，如何真正落地？已经有可以借鉴的例子了。
美国国立卫生研究院(NIH)通过基金或协议资助美国国内外2000多家研究机构，个人和组织可以向其申请项目。国家卫生研究院还分发项目，吸引科学家组成团队，共同解决关键问题。
“这样，项目就不会局限于一些医院或科研院所，可以有效避免重复研究和资源浪费，政府可以以问题为导向发布研究项目。”张堪说。许多专家和院士建议，上海健康科学研究院应该为未来搭建这样一个平台。要肩负起资源整合者和组织协调引领者的责任，做到引领、组织、服务科研机构和科学家，加快医学基础研究成果向产业转化，努力使卫生资源产生尽可能大的投入产出比。
有专家在上海卫生研究院进一步提出了“虚实结合”的思路:虚拟部分包括临床研究中心、转化医学中心、医学重点实验室和医学研究机构；实体包括项目管理中心、科技支撑平台、国际合作中心等。