10月30日，复旦医院(一期)管理干部培训班在林峰校区智道楼八角厅举行。正式教学前，将举行一个简短的开幕式。复旦大学副校长、上海医学院院长桂永好，复星医院投资(集团)有限公司总裁宋劲松，校医院管理办公室、上海医学院办公室、上海复旦医院管理有限公司负责人，我校16所附属医院(含待建医院)47名中高层医院管理干部出席开幕式。
开幕式上，桂永好副校长首先感谢复星集团对学校工作的大力支持，然后介绍& ldquo复旦-复星；健康梦想基金，并着重阐述了在当今医改背景下，培养附属医院管理干部的意义。希望学员珍惜和把握学习机会，通过不断完善自身的管理理念和方法，提升附属医院的管理水平。宋劲松总裁简要介绍了复星集团的基本情况及其与复旦大学的历史渊源，同时重点介绍了复星集团的& ldquo非常健康。该领域的发展愿景。当天，副院长桂永好、市医改办副主任徐苏介绍了& ldquo医改形势下的医学教学科研协同健康服务体系：和& other上海的医疗改革与公立医院改革&现状:他为此专题做了专题报道。
我校一贯重视附属医院管理干部的培养。最近，通过上海医学院和复星的协商，我们一直致力于& ldquo复旦-复星；成立于健康梦想基金& ldquo复星医院管理干部培训基金；，并支持校医院管理办公室与上海复旦医院管理有限公司共同举办& ldquo复旦大学医院管理干部培训班&现状:计划在三至五年内完成一轮挂靠医院科级以上管理干部培训，使我校挂靠医院管理干部培训常态化。根据整体培训计划。复旦大学医院管理干部培训班&现状:它分为一个通用模块和几个特殊模块。通用模块计划每年开设两节课(上半年3月至6月，下半年9月至12月)，每两周(周五、周六)授课两天。课题包括医院人力资源管理、医院财务管理、医院信息管理、医院后勤管理等。根据具体人数，每个主题模块每年举行一次或两次。