【/h/】近日，广州日报记者深入广州一家综合医院和一家儿科专科医院，亲身体验儿科医生的真实工作状态。儿科医生面对的是一个特殊的患者群体——他们大多无法准确描述自己的症状，也不积极配合诊疗，往往被焦虑的家人抛在身后。医生与患病儿童的比例严重低于成年患者。由于缺少医生，一个值夜班的儿科医生4小时看了49个病人，而有的医生一天最多做16个手术。相比成人科室，儿科往往是收入的“洼地”。长期“看病累、压力大、收入低”造成了医生的严重流失。一些儿科教授感叹:“年轻医生都走了。”
如果孩子是“祖国的花朵”，儿科医生绝对应该被列入“勤劳的园丁”。因为“花儿”难免生病，如果没有医生，“花儿”就无法健康成长，我们祖国的健康未来也会陷入困境。
然而，很明显，儿科医生目前的地位与他们的重要作用不相称。这不仅意味着他们缺乏资源，也意味着儿童和青少年与其他群体相比享有的医疗资源相对缺乏。医生很难在4小时内看完49个病人。对于生病的孩子来说，意味着49个孩子在短时间内只有一个医生。大病小病都要经历漫长的等待。什么是看病难？这是看病难。
这再次暴露了医疗资源配置不平衡的老问题。我们的医疗资源，从总量上来说，是不够的。然而，原本不足的医疗资源分布不均。显然，儿科属于资源配置较少的范畴。然而，医疗机构之间的资源配置并不均衡。大医院有更好的医生和设备，收入相对较高。但是基层医院和社区医院资源严重不足。这就形成了一个恶性循环。越是边缘化的科室和医院，越难。而且患者看病越来越难。
那些科室和医疗机构比较弱，但是社会的需求很强。孩子生病需要看医生，需要在社区附近及时有效的看医生，而不是挤在几家大医院。因此，无论是国家政策层面还是医疗机构层面都需要一定的倾斜。特别是在治疗这个核心问题上，要想尽一切办法把“洼地”变成“平地”甚至“高地”，培养和留住人才。与人相处，其他问题都很容易处理。
此外，可以采用一些新技术作为平衡医疗资源的手段。日前，全国顶级医院支持的广东省首家网络医院在广东省第二人民医院正式启用。社区医疗中心或连锁药店的患者可以通过网络去找顶级医院专家，不用挤到医院。这是一种很好的技术手段，实际上是一种向基层配置优质医疗资源的方式，值得推广。当然，在平衡资源的同时，更重要的是扩大资源，做大蛋糕。
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