跨国药企一边“瘦身”一边投身生物药

近年来的跨国制药公司& ldquo瘦身& rdquo风,一个接一个地进行裁员。日前有消息称,辉瑞宣布将关闭两家主要生产青霉素等仿制药注射剂的工厂,涉及员工约1700人,约占辉瑞全球生产线的6%,但不涉及中国。事实上,去年10月,辉瑞计划通过自愿退休和裁员,在全球范围内裁员约2%。辉瑞表示,裁员是为了创造一个更简单、更高效的结构,而不是为了节约成本。

记者注意到,不仅是辉瑞,还有拜耳、葛兰素史克、诺和诺德等跨国制药公司。都加入了裁员大军,他们的外部口径基本都是& ldquo战略调整& rdquo。

制药公司& ldquo战略调整& rdquo当时

在业内看来,跨国制药公司正在加速发展。升级& rdquo中等,其他;老大哥& rdquo我们共同的选择是:一边& ldquo瘦身& rdquo扔掉包袱,投身于生物药物。& ldquo随着专利的到期,一些原创药物已经赚到了几乎相同的钱,中国市场的仿制药开始大举抢占市场。后者价格优势较大,不如卖掉;生物医学是目前的热门话题。中外药企都在努力,甚至一些中成药企业也在积极部署。但已经涉足的巨头们显然会进一步倾斜在生物医药领域的资源和资金,希望早日取得成效,稳定自己在江湖上的地位。& rdquo一些行业观察人士这样认为。

据报道,去年年底,拜耳出售或剥离了三个业务板块:动物健康、作物科学和消费者健康。去年,辉瑞继续剥离保健品业务,同时调整业务板块,重组为创新药业务、专利期后品牌药和仿制药、成熟药业务和健康药业务三大业务。

【/h/】去年年底,辉瑞与全球第三大生物制药公司葛兰素史克联手,计划将其消费者医疗保健业务合并为一家新的合资公司,葛兰素史克持股68%,辉瑞持股32%。

未来的并购或更频繁的销售

& ldquo;制药公司不仅仅是出售业务,而是停业。其实买卖是同时进行的。& rdquo据业内观察人士称。武田制药最近宣布完成对查尔斯的收购,目标价值约620亿美元,它也利用了这一点& ldquo转身& rdquo生物制药的领先制药公司;百时美施贵宝最近宣布,将斥资740亿美元收购辛集。通过此次交易,百时美施贵宝将新增一款重肿瘤药物,包括9款年销售额超过10亿美元的产品。

在观察者看来,& ldquo开和关& rdquo公司空习惯了。未来行业内的并购和销售会更加频繁,全球各大药企的销售规模排名可能会不断更新。他认为,跨国制药公司一般不会追求& ldquo假名& rdquo,并没有盲目吞下企业,而成为了& ldquo大哥& rdquo相反,他们大多是务实的,根据自己的发展战略,有意识地剥离一部分& ldquo过时& rdquo不赚钱,寻求开辟新的利润增长点。

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