马鞍山医改调查二:解决人民群众就医“痛点”发布时间:2015年1月06日09:05:27& # 160； | 来源:人民日报在线& # 160； | 编辑:徐情情人民网北京1月6日电(记者傅立波、王宇鹏)“我去南京看病。他不方便动，我得陪着他，孩子还小，我总想着，又睡不好，整个人都快崩溃了。”马鞍山市民陈德全(化名)的爱人说，现在孩子可以照顾了，更可喜的是治疗费便宜很多。
据记者了解，去年4月，陈德全因车祸致脑损伤前往南京进行康复治疗。因为异地就医报销率低，10天就花了7000多块。转到马鞍山市医疗集团康复医疗中心后，费用只有南京的一半。
康复中心为陈德全这样的患者解决了看病的“痛点”。对此，记者近日前往马鞍山进行了实地采访。
留住本地病人。
异地就医往往需要家属陪伴，这无疑增加了患者的经济负担，也可能拖累一个家庭甚至导致因病致贫。马鞍山市医疗集团成立之初，就对本市异地就医患者的情况进行了摸底调查。针对异地就医率高的疾病，拆除组织壁垒，集中优势资源设置学科，有效解决老百姓的“痛点”。康复医疗中心和儿童医疗中心应运而生。
据康复医学中心主任高诗怡介绍，市医院康复科病人少，长期处于“饥饿”状态。在中医院康复科，病人络绎不绝。在等待床位安排好几个星期后，很多患者无奈之下前往不同的地方进行康复治疗。医疗组将医院神经内科等科室和中医医院康复科组建成康复医疗中心。
康复医疗中心自2010年开始运营，开放床位70张。次年，需求供不应求，学科发展逐渐在安徽省率先起步。目前投资9000万元，今年新增投入使用病房2万平方米，新增床位180张，基本满足本市康复患者需求。
在综合医院，儿科由于用药少、辅助检查少、收费项目少、医疗收入低于医院其他科室，已经沦为边缘科室。以市人民医院为例，2009年儿科门诊量为4.1万人次，妇幼保健院门诊量为4.9万人次。同等工作条件下，前者门诊医疗收入仅为77.57万元，远低于后者的186.84万元。
儿童医学中心主任孙亮认为，妇幼保健院儿科虽然实力雄厚，但也存在人才短缺、床位不足等不足，救治危重新生儿能力较弱。2010年，医疗集团将市属医院儿科并入妇幼保健院，成立儿童医学中心。集团投资900多万元在包括NICU在内的安徽省建设先进的新生儿科，医疗水平大幅提升，成功拦截90%以上的儿科患者就地治疗。
鉴于外界的质疑，马鞍山市医疗集团探索的改革尝试似乎给出了答案。通过整合资源，挖掘潜力，做足盘活存量文章，提高医疗水平，降低医疗费用。
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