近日，新东方董事长于在微博上表示，云南新东方一名女员工进入云南玛利亚医院分娩，随后医生突然要求其家属在空病危通知书上签字。医生隐瞒了产妇的抢救情况，拼凑了抢救设备。产妇被转移到红十字会医院，但抢救无效死亡。
孕妇后来给相关部门写了一封投诉信，认为这家医院存在很多问题。比如在给孕妇生产之前，医院没有说明生产中可能存在的风险以及建议的生产计划。需要注意的是，有些特殊情况的孕妇不适合顺产，需要剖腹产，可能存在的风险在几个月的产前检查中就能看到。具体到这个病例，宝宝可能太大了，但是医院没有提前给家属关于剖腹产的专业建议。该孕妇还表示，多次有非医务人员从几个分散的病房拼凑抢救设备进入产房，产前检查不足，转到红十字会医院时发现“羊水栓塞”。
玛丽亚医院的医疗事故是一个非常令人遗憾的事件。本来，在顺产和剖腹产技术如此成熟完备的情况下，如果提前制定合理的医疗生产计划，将可能出现的风险警示到位，或许可以避免类似的悲剧。为了避免更多类似的悲剧，我们需要问一些造成这种悲剧的常见原因。很多关注都把这件事和私立医院的发展联系在一起，调查报告非常详细。其实民营医院的问题和缺点一直存在，就像鼹鼠一样。当他们没有通过悲剧从地面出现时，大多数人没有深刻意识到他们。
民营医院人力资源困境缺少有经验的骨干医生。目前国内大部分民营医院都属于“莆田科四大家族”。民营医院有几种模式:自我管理、部分“托管”、公私合营(PPP)、股份制管理、集团连锁管理、非营利性慈善医院等等。民营医院的难点主要在于与公立医院的起跑线不同，即享受的税收优惠不足；限制患者在私立医院使用医疗保险；而且在人力资源方面，民营医院也处于不利地位，而公立医院相对来说吸引的是大部分的优质医生，而很多民营医院则处于两头大中间小的局面，即重新聘用一些退休教授，招收刚毕业的医学毕业生，而有经验、有能力的骨干医生稀缺。
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