我们的记者杨楠报道。
据统计,2014年以来,医药行业共发生121起并购事件。虽然目前无论从行业的形式还是规模来看,国内市场的并购案例在世界上似乎微不足道,但中国医药行业已经开始从粗放式向集约化转变。美国医药工业委员会在报告中总结道,“2016年后,中国将成为全球医药行业最重要的领地。”
今年以来,医药板块不断受到市场关注。然而,除了医药企业自身产业链加码之外,一些非医药企业也涉足了这一领域。对比今年的M&A案例,可以看出与过去几年有所不同。过去,M&A的案例大多是国有资本,但今年,资本的属性变得更加多元化。
“民间资本从根本上说是一种更加市场化的力量,民营企业在增加医药企业创新活力方面具有一定优势。”中国社会科学院经济研究所中药研究组执行组长陈麒光在接受《中国产经新闻》采访时表示,并购的速度不断加快,可以显示出医药行业的附加值空,国有资本和民营资本的结合将重新调整医药企业的产业结构,使其更具竞争力。
根据2014年的统计,在十大重组并购案例中,民营资本非常活跃。截至目前,今年最大的交易标的是迪康药业(600466,参股)从平安创新资本和蓝光集团手中收购的蓝光和骏100%股权,总交易价值790451.87万元。对于一家医药公司为何涉足蓝光、骏等地产公司,认为,“作为市场化企业,需要寻求新的利润空,多元化选择是可能之一。”
就本次交易而言,迪康药业公司公告称,迪康药业目前主要从事医药业务。由于新的医药品牌和产品需要较长的潜伏期,迪康药业近年来的经营业绩并未实现显著增长,做大做强还需要较长的时间。为实现迪康药业的持续健康发展,亟需向迪康药业注入优质资产“蓝光与君”,从根本上提升公司盈利能力和可持续发展能力,切实保护中小股东利益。
据业内人士透露,合并案有其代表性意义。事实上,蓝光和骏是“借壳上市”,这将是自2010年房地产重组再融资大门关闭以来,第一家房地产公司达到“借壳上市”标准的案例。
同时,国有医药公司混合所有制改革也是今年医药企业并购中的一大亮点。另一次轰动的行业合并来自西南医药(600666,古巴)收购欧瑞德100%股权,与医药公司转型密切相关,因为此次合并涉及西南医药背后的太极国企改革。
有分析认为,M&A优势明显,行业集中度提高,对龙头企业来说是进一步跨行业发展的好机会。但很多药企盲目,缺乏统筹考虑,并购后的一些整合效果并不如预期。目前,从医药企业的并购案例来看,普遍存在高溢价、高成本的问题,未来整合是否顺利以及整合后对企业管理的贡献程度尚不得而知。
陈麒光认为,非医药企业进入医药行业,首先要对自己和行业有一个清晰的认识,必须明确自己未来在医药产业链中的定位。同时,进入医药行业后,如果民间资本不与国家医改转型、国家产业结构调整相结合,前景可能不会那么乐观。总的来说,中国医药加工制造业存在产能过剩的问题。药企、医院通过药品涨价拿回扣看病难、看病贵的原因在于产能过剩。
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