文。
最近两周在杭州，移动医疗、数字健康、HIT领域的热闹让很多北上广的朋友来来回回的奔波。这里分享一些经验。
一个城市是否有一个互联网IT巨头公司，可以直接影响到这个城市在互联网时代的商业地位。因为“IT能力”已经成为水、电、气基础设施，它带来的人才储备是城市的宝贵财富。因此，在这方面，一线“智慧产业谷”将属于BAT所在地，即北、杭、深。的确，杭州已经有点“医疗硅谷”的感觉了！
“移动医疗”周围的口水已经泛滥。我在这里只想补充一个“视角”，即产业主体的“颗粒度”和“地域性”。医院的法人实体很有意思，介于小企业和民族企业之间。它是“区域性”和大规模的。
这样一群个体，对于互联网世界来说，感觉不到门道，实现不了1+1 > 2的互联网效果。一个直接的例子是“注册”服务，其中大部分资源在本地消费。但是在电子商务的世界里，商品是没有地理界限的。因此，互联网巨头首先要选择没有地域界限、没有地域控制的产品，如药品、耗材、虚拟咨询等...谈了很久，医疗的“属地性”和医院的规模和自主权是互联网医疗必须面对的问题。
医院信息中心主任也是互联网医疗创业公司必须重视的群体。他们往往不愿意受大型国有公司的指挥。因此，在医院信息中心主任思想不能统一的时代，H的环节永远是互联网医疗企业的“痛点”。我的建议是你应该先和他们交朋友。他们是“医院数据之门”的守门人。
最近关于医学范式和医学本质的讨论很热！这是一个好现象。互联网时代的特征之一就是一切回归本质。最近经常在想，一旦进入机器人时代，医生应该怎么做。在“身、心、神”三个层次中，至少医生在“心、神”两个方面会更重要。
阿里组织的“复杂科学”大会，印象非常深刻。所有的“组织”系统，包括社会网络、企业组织、社会状态和生活组织，包括回答终极命题“我是谁”，都离不开“复杂性科学”。其实，业界流行的《失控》等一系列书籍，都围绕着这个命题展开。我推荐一本好书:《管理3.0》，这是我看过的最好的书，把复杂性科学和企业管理结合起来。我也会在自己的企业中尝试。
引用段永超先生在阿里综合体科学大会上精彩的结束语:思维的巨大转变。
“人类永恒的精神任务是扩展自我，将利己主义扩展为“终极存在”。其实自我和“终极存在”是分不开的。在印度教中，“你(人)是梵天(终极存在)”这句格言说明了“人”和“终极存在”的同一性。但说到底，这只是一个命题。无论如何，都需要在现实生活中通过严格的精神努力来实现。只有每个人的这种精神努力，才是引领社会进步的唯一有效手段。人与人之间的关系是构成人类社会的网络组织。所谓各种制度的改革，只有作为上述每一个人的精神变化的先导和结果出现，才能有成果。”
段先生的结论在“医患关系”领域也值得思考。(作者系浙江省数字医疗卫生技术研究院综合健康管理研究中心副主任)
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