2014年，金华市基层医疗单位地位发生明显变化:医务人员积极性明显提高，患者看病更方便，感觉好多了。
看得见病，能看得见病，看得好病，这种积极的转变源于金华市2013年8月启动的基层医疗单位绩效工资改革和考核机制创新。
【/h/】据金华市卫生局统计，改革试点启动以来，特别是2014年1-9月，在有效控制门诊和住院服务平均费用的前提下，门诊人次达1038.16万人次，同比增长15.48%。住院人数达2.18万人，同比增长8.26%。医疗业务收入7.48亿元，同比增长16.4%。
金华的改革源于基层医疗单位医务人员同锅吃饭的现象。2009年以前，很多卫生院、诊所从具有一定社会福利性质的公益机构转变为自收自支单位，千方百计创收。2009年，为解决“以医治医”的顽疾，国家出台了基层医疗机构绩效工资等政策，在支持基层医务人员收入的同时，对医务人员收入进行了封顶。基层医疗卫生单位收支结余主要作为事业发展基金上缴政府。在消除“以药养医”现象，为基层医务人员提供保障的同时，也存在人均收入差距不大，工作积极性无法提高，甚至推着病人同锅吃饭的现象。
【/h/】有鉴于此，金华下大力气探索，以“分配制度改革、考核机制创新”和“公平与效率并重”为改革核心，整治基层医疗卫生单位存在的成瘾性，激活基层医务人员积极性。
如今，金华人对基层医务人员的医疗水平比以往更加信任，更愿意去基层医疗单位就医。金华市基层医疗单位绩效工资改革和考核机制创新成效显著。(童华)