3月27日，中国山东频道滨州。3月25日，滨州市医管医协会会长工作会议在滨州召开。会议总结了2014年医疗管理、医学会、医疗质量控制工作，部署了2015年重点工作。滨州市卫生计生委党组书记、主任高同志出席会议并作重要讲话。滨州市卫生计生委党组成员、副主任孙景华同志作工作报告。
高主任指出，2015年是推进卫生和计划生育改革发展的重要一年。面对新形势新要求，要以群众就医需求为导向，以提高群众满意度为目标，着力提升医疗服务能力，强化措施，狠抓落实，切实解决群众就医中的突出问题。关于未来如何做好医疗服务的运行和管理，他首先从依法治国战略的实施、行政审批职能的转变、社会医疗服务政策的放开、分级诊疗模式的实施、医生多点执业的实施、社会满意度的提高六个方面阐述了医疗服务的现状。在全面分析我市医疗现状的基础上，他提出了未来和当前时期。二、三级医院要从把握功能定位、统筹规划、强化内部管理、突出医院特色、打造群众满意五个方面加强医院长远建设。同时，卫生计生行政部门要从增强履职意识、落实监管责任、提升服务能力、强化行政问责四个方面做好医疗行业全方位监管。做好医协工作，他提出了五点要求:一是找准基础，分清层次。要准确把握全市各级医疗机构的功能定位和技术发展现状，全面把握各级学术发展需求。二是制定计划，分类指导。要根据各级医疗机构的实际需求，科学规划不同层次、不同分类、不同专题的学术活动。三是加强组织。要充分调动专业委员会全体成员的积极性，集思广益，团结协作，构建和谐团队。四是提高学术活动效果。要简化形式，注重实效，精心选题，周密安排，确保学术活动在推动实际工作中的有效性。五是加强对基层单位的指导。专业委员会覆盖全市专业技术人员。董事长和副董事长既要把单位的业务发展好，也有责任和义务带动全市基层医院共同提升。以放射、康复、疼痛等专业委员会为例，加强对基层的培训和指导。
医疗管理方面，孙景华副主任从整顿医疗秩序、服务人民、造福人民、医院等级评定、引领专科建设、医疗质量控制、城乡对口支援、建设平安医院7个方面总结了2014年医疗管理工作。同时，他从加强专科建设、改善医疗服务、加强综合监管、构建合理诊疗秩序、完善医患纠纷协调机制等五个方面部署了2015年重点工作。关于医学会的工作，孙景华副主任充分肯定了2014年医学会创新专业委员会的管理模式，改变了服务模式，丰富了活动载体，进一步推进了公开公平竞争和目标责任制管理机制，出台了学术活动财务管理制度，加强了学术活动的细化管理和各专业委员会取得的成绩， 并着力加强学术活动规划管理，拓展专业委员会工作领域，大力加强专业委员会自身建设，落实主席单位职责。 为做好全年医疗质量控制工作，孙景华副主任提出五点要求:一是提高认识，增强做好质量控制工作的责任感；二是科学规划，加强规划质量控制；三是求真务实，确保质控效果；四是严守纪律，推进质量控制标准化；五是加强考核，确保年度质控任务如期完成。
会上，医政药监部门负责人汇报了2014年全市医疗质量和法律执业检查情况，医学会办公室负责人汇报了2014年医学会各专业委员会工作考核情况。市放射专业委员会、消化疾病与消化内镜专业委员会、疼痛与康复专业委员会、市病理质控中心、市麻醉质控中心、市病案质控中心作了典型发言。
县(区)卫健局分管局长、医政部门主任，市医学会会长、副会长及各专业委员会主任委员，市二、三级综合医院院长、医务长，委直属民营医疗机构负责人，市卫生监督局、医疗机构监管总负责人，市中心血站主管站长，市级医疗质量控制中心主任，质量控制中心所属质量控制办公室主任、主任，市医疗调剂委员会主任。
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