【/h/】前言:【/h/】7月31日，Xi安正式宣布启动未央区医学会项目，标志着全国医学会建设“红色七月”圆满落幕。医学会由作为三级医院的长安医院、2家二级医院和7家一级医院组成。旨在通过建立远程医疗平台，加强三级医院与基层医院的合作与沟通，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢治疗、上下联动”的分级诊疗模式。医疗国际数字医疗系统(大连)有限公司是本项目远程医疗平台的支撑单位。
这只是全国医学会建设的一个缩影。据不完全统计，7月份，全国有30多个医学会项目。据了解，该举措旨在探索“分速慢治、分级诊疗、双向转诊”的新型医疗模式，实现区域范围内医疗资源合理配置，创新群众就医模式，大力提升医疗质量和服务水平，不断加强公共卫生体系建设，解决群众就医难题。
医联体建设进入爆发期，远程医疗企业频频曝光。
近一个月来，多家媒体的相关报道将医联体建设推向舆论浪潮。据媒体报道，北京“已建成38个区域性医疗协会...预计2016年底建成约50个，实现辖区居民全覆盖”；天津“年内将建立10个医疗综合体”；青岛”建立了142个形式多样的医疗协会...为基层12万多人提供服务，实现双向转诊3680人次”；黑龙江省“年底前成立100家医联体，明年年底前全面推进市县(市)医联体建设，实现全省县级公立医院全覆盖”。
2015年4月23日，国务院办公厅印发《关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号)文件。我们把公平可及、惠及群众确立为医改的出发点和落脚点，坚持保基层、强基层、建机制，更加注重改革的系统性、整体性、协同性。要逐步建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗格局。
医联体项目的密集建设，也让一批优秀的远程医疗技术企业更广泛地进入了大众的视野。以Xi市未央区医学会项目为例，为该项目提供远程医疗平台支持的心内科国际成长“CV”辉煌:公开资料显示，截至今年6月，公司远程医疗平台已在上院建立了近40家国家级会诊中心。为中日友好医院、郑州大学第一附属医院、北京儿童医院、宣武医院国家远程卒中中心、北京大学第三医院、阜外医院国家心血管中心、北京大学肿瘤医院等一系列国家级优秀中心医院以及全国1100多家二、三级医院提供了远程医疗平台支撑。
远程医疗进入商业运营的“快车道”或成为下一个关键点。
毫无疑问，医联体的建设加速了远程医疗的发展。据国家卫计委统计，截至2015年3月底，全国共有医疗卫生机构989253家，其中医院26237家，基层医疗卫生机构924603家，公共卫生专业机构35070家，其他机构3343家。一位医疗行业分析师表示:“如果说之前远程医疗主要是基于积极探索，可以说现在医联体建设中整合了如此大量的医疗资源，迫使远程医疗加速发展。
在调研了多个省市的卫计委政策文件后，记者发现，从现在到明年，是医联体建设稳步推进的时期。运营模式的探索将成为现阶段的重要课题。与此同时，人们开始大声疾呼远程医疗运营模式的讨论。国家卫生计生委远程医疗管理培训中心卢表示，远程医疗是实现优质医疗资源辐射、促进基层医疗发展最高效、最可实现的手段和工具，是实现分级诊疗的重要途径，是实现公益性医疗体制改革的“快车道”。但要实现全民健康的公益目标，需要建立符合医学规律、经济规律和社会规律的远程医疗示范体系，建立可持续、可复制、可独立操作的商业化机制。通过远程医疗运营体系的纵向链条带动技术供给产业的横向发展，可以形成医疗产业化、可持续、规模化的新格局，促进医疗产业的整体发展。
鲁主任分析，仅仅依靠政策的推动是不够的。国有公立医院要发挥行业引领作用，顺势而为，积极整合数字医疗和信息产业新技术，建立满足医联体各方需求的运行机制和体系。建立符合产业发展的商业模式；引入社会资源，补齐产业发展“短板”，补充政府投入不足；建立“以需求为导向的联合创新”机制，减少社会资源在医疗领域无序、无效、不作为投入的“跟进趋势”。顺应社会不同阶层对医疗健康的诉求，正确引导商业医疗保险发展，形成基本医疗保险的补充模式，探索利用社会资源推动公益医疗制度改革的新发展路径。
【责任编辑:赵燕燕】