张江规划“升级版”七件大事:总目标:以“一园(张江公园)、一港(张江科技港)”为总体目标，共同打造“升级版张江”。
●今年11月，张江国际创新中心启动改建，涵盖机器人集聚区、平台经济集聚区、张江空服务中心、公共服务平台、孵化器、张江多功能区。
●形成创新型产业集群:智慧经济集群、平台经济集群、健康经济集群、绿色经济集群。
●建设一批新兴产业科技公共服务新平台，如智能机器人、3D打印、生物医药产业化等。
●将张江创业工场模式引入港区，打造“张江创业工场@港口”创业空房间。
●向东整合银行卡、东联发资源，打造专业化金融机构后台服务集群。
●“两个转移”至临港、金山，金山园区集聚装备及原材料配套产业单体大项目，国际医学园区集聚医疗服务和医疗器械，康桥园区聚焦创新品种和化学药品。
●全力打造“电子产业”(集成电路、信息技术、文化创意)和“医疗产业”(医药、医药、医疗器械、医疗健康产业)。
张江知名企业众多，产业基础深厚。要做好环境，就要通过营造创新创业氛围、升级产业配套，吸引更多投资者和民间资本。CFP数据
& # 160； 张江是一个不缺风的地方。1992年成为首批国家高新区，2011年成为第三个国家自主创新示范区。二十年来，风虽一直吹，但张江企业能乘风破浪，进而成为成龙，实属罕见。
& # 160； 2014年，“把上海建设成为具有全球影响力的科技创新中心”后，中国(上海)自由贸易试验区扩建为张江高科技园区。这一次，风向又来了，注入了新的变数。张江会起飞，还是风还会静止？
& # 160； 张江高科技园区“双自联动”方案即将发布。2015年1月26日，《东方早报·上海经济评论》专访了上海张江(集团)有限公司总经理、上海张江高科技园区发展有限公司(“张江高科技”，股票代码:600895)董事长陈干锦。
& # 160； 在国家产业整体转型、宏观经济下行的背景下，像张江集团这样的园区型企业面临着系统性压力。但2014年，张江集团稳步发展，保持了较高的增速。据陈干锦介绍，张江园区2014年营业总收入预计增长15%。
& # 160； 陈干锦对“双自联动”给出了自己的解释:双自联动的叠加为张江园区的科技创新提供了最佳的制度环境——最高的开放度和较低的创业成本。
& # 160； 比如在对接投资管理制度方面，可以复制负面清单管理制度，为创新创业创造更加宽松的投资准入条件；贸易方面，R&D生物医药企业较为关注的特殊商品检验检疫便利化措施有待完善。扩大服务业开放措施，引进具有全球视野和专业经验的科技服务机构；便利资金流通，扩大对本土科技企业的资金供给，支持境外投资并购，降低企业融资成本。
& # 160； 陈干锦还表示，将大力建设科技金融、创新成果转化等非R&D平台。
& # 160； 关于优势产业发展的思考【/br/】& # 160； 对于具体措施的落实，张江集团思路清晰，在强化原有优势产业的基础上，重点发展创新创业和孵化器建设。
& # 160； “张江的产业结构比较合理，基本上处于各自产业链的顶端，而且都是从事R&D、设计和总部。没有低附加值、高能耗、高污染的企业，张江基本没有落后产能。”陈干锦认为，张江集团的第一步是提高原有产业的质量。“张江的问题不是转型，而是升级。”
& # 160； 张江未来将重点发展两大产业集群。“产业跨界融合已经成为主流趋势，所以我们称之为产业集群。”第一个产业集群叫医疗产业集群，现在包括医疗器械、定制医疗服务、培训等。除了生物和化学药物的原始研发。二是E产业集群，包括集成电路、信息技术、互联网技术、互联网金融等。
& # 160； “这些都是代表世界先进产业的集群，尤其是领先全国的张江医疗产业。中国的老龄化即将到来，对医疗服务的需求很大，未来人们的支付能力相对较高。这些行业不受经济周期波动的影响，只与人口结构有关。而且，张江的生物医药和信息技术可以交叉融合，为创新创造提供更大的可能。”陈干锦强调，此外，“制度创新的需求更大，张江的外企也更多，所以需要制度创新。建设科技创新中心是一项涉及面广的系统工程，离不开创新软环境建设，特别是打造包容开放的创新文化。”
& # 160； 对于产业升级，“张江集团鼓励现有机构通过引进一些国内外优质研究机构落户张江，向更高端的技术产业演进”。
& # 160； 上海张江平台经济研究院院长陈炜告诉记者，高新区现在在国内只有一定的影响力，而享受便利的FTZ有国际影响力，所以可以利用自由贸易的原则进一步开放。首先，公园将更加开放，可以打国际牌。张江是科技创新示范区。要展示的是国际影响力。它可以成为国际国内交流的枢纽，吸引更好的国际资源，如高水平的投资银行。
& # 160； 陈炜指出，亚太地区很多企业面临国际竞争，张江的集成电路和生物医药在一定程度上处于世界领先地位，可以通过自贸区将影响力扩大到一些亚太地区，如越南等东南亚国家，可以争取国际资源，实现产业集群国际化。
& # 160； 此外，通过园区企业走出去开展对外项目合作，建立海外R&D中心，通过园区企业和R&D机构的海外渠道，在张江园区设立招商引资和人才联络站，集聚一批重大产业、重点人才和重大项目。
& # 160； 除传统优势产业外，还应建设一批面向智能机器人、3D打印、生物医药产业化等新兴产业的新型公共服务平台；还要研究解决制约外资R&D中心融入自主创新体系、实现资源共享的具体措施。
& # 160； 陈炜说，可能仍有许多制约因素需要解决。事实上，在这次上海“两会”上，代表们大谈上海的创新，很多人都觉得上海规则意识强，办事规范，处理的事项不在规章制度范围内就很难得到审批，导致大量创新机会在审批的路上消亡。对于张江来说，这些优势产业的下一步发展也将面临诸多政策墙。
& # 160； 孵化和创业
& # 160； 与原有优势产业相比，更大的变量来自于企业孵化。陈干锦认为，张江应该建设和引进一大批孵化器。“只有一棵幼苗很难长成大树，只有一棵幼苗才能长出几棵参天大树。在硅谷，一年内创办了13000家企业，死了10000家，剩下3000家。但在其余这些公司中，像脸书这样非常看好的公司诞生了。”
& # 160； 如何吸引大量孵化器？张江集团计划建设“国际创新中心”，建筑面积11万平方米，总投资12亿元，可容纳5000人创业。它是一个功能复杂的综合体，被称为电子公园。”陈干锦进一步解释，“我们会对入驻孵化器、加速器的企业给予更大的支持，会有更多的政策出台，比如已经实施的‘双千计划’，让创业者的生活成本和办公成本每个月只有1000元左右。"
& # 160； 除了这个庞大的张江国际创新中心，明年张江中心区还有很多楼盘要竣工，南区正在规划中，未来还会引进大量的医疗产业项目。未来三年，张江园区将有更多高质量的孵化器和国际创新机构，这些机构看重张江的人力资源和创新机制。
& # 160； 张江集团孵化器承担为全园区近800家中小企业提供公共孵化平台支持。与近300家中介服务机构建立“服务超市”，提供包括物业、公关、行政、会计、法律、投融资等“步步为营”的服务。目前，张江集团孵化器孵化面积已达到近10万平方米，引进中小企业400多家，平均孵化时间2.15年。
& # 160； 陈干锦认为，这种规模聚集效应可以使企业家通过共享基础设施和服务来降低成本，并激发创造力和寻求彼此的支持。
& # 160； 对于创新孵化，张江集团不仅满足于提供配套服务，还利用自身优势参与项目股权投资。”
& # 160； 技术和金融创新对于风险投资业务尤为重要。陈干锦告诉记者，科技投入初期存在风险期，需要“专家咨询”。如果参照FTZ金融创新的相关政策引入外资，可以降低创新企业的融资成本。
& # 160； 张江知名企业众多，产业基础深厚。要做好环境，就要通过营造创新创业氛围、升级产业配套，吸引更多投资者和民间资本。
& # 160； 营造创新氛围
& # 160； 创业，首先要有浓厚的创业氛围。张江高科技园区和北京中关村有着显著的不同。前者是人为的，后者是自然形成的。因此，中关村的知名度一直很高，企业家和投资者可以在吃饭和喝茶之间轻松交流。很多项目都是在这种看似随意的交流中产生的。然而，张江不是。成立以来一直不是很受欢迎，而且离周围的生活区也很远。具有典型的工业园区特征——白天人来人往，晚上是空城市。
& # 160； 在这个问题上，上海市科委主任寿曾解释说，“创新具有瞬间灵感、方式随意、路径不确定的特点，特别需要宽松、平等、自由、包容、开放的文化氛围。美国学者做过一项研究，发现一个地区的人口异质性和波西米亚指数与该地区科技创新活力正相关。”
& # 160； 为了提升园区的多样性和创新创业的人气，张江集团计划将张江园区的中南区打造成生态园区。特别是在中心区，通过绿地系统化改造，融入体育、生态、时尚等元素，形成了集工作、生活、锻炼、休闲于一体的生态活力城市，成为高品质的生活社区。据陈干锦介绍，其定位高于北区，绿化、办公楼规格更高。“让创业者在更优美、更宜居的环境中创业，从而吸引更多优质创业人才进入张江。”
& # 160； 根据规划，张江中南部片区定位为“科技内涵与产城融合”，规划面积11.8平方公里。目前已有中科院浦东科技园、商用飞机R&D中心、百度、复星医药、塞拉尼斯、FMC等多家知名公司投入运营。其中，万科翡翠公园项目有高端商住配套，引进了万科复旦品牌学校等一批学校资源。
& # 160； 张江拥有一大批高水平的R&D跨国企业中心。为进一步加大科技资源的聚集效应，盘活这些优质资源，张江还计划打造国际科学城，重点布局上海光源中心二期、国家蛋白质科学中心、微创医疗器械公司(国家重点实验室)等项目。希望发挥GE中国R&D中心和诺华中国研究中心的技术溢出效应。
& # 160； 市场化运作【/br/】& # 160； 在采访中，陈干锦多次指出，科技创新更重要的是制度创新。
& # 160； 最近，资本市场更加关注上海的国企改革。对此，各方达成共识，只有理顺国企机制，才能高效。
& # 160； 对此，陈干锦表示谨慎。他透露，国企改革的具体方案还在规划中，但肯定会推动张江集团的科技创新。目前的平权行动是整合集团原有的科创投资、孵化器、小贷、张江等金融资源，实现投贷孵化一体化平台。实现投资企业的“去行政化”，最终走向专业化和产业转型。除了工业地产，我们将促进更有效的资产和资本转移。
& # 160； 虽然国资改革仍无定论，但随着自贸区的扩大，在法律不能禁止任何事情的规则下，外界对张江集团空这样的国有企业至关重要的激励机制的创新有着极大的想象空间。
& # 160； 对于上市公司，陈干锦指出，“将进一步提升上市公司充分参与市场竞争的能力，对上市公司进行战略管控，支持和鼓励其成为未来工业地产和工业投资领域的市场领导者。”
& # 160； 这个线索也可以从张江高新最近发布的公告中看出，张江高新最近动作频频。值得注意的是，张江科技创新政府租回的土地是提前收回的。对此，海通证券的研究报告认为，这将提升张江园区的产业能级、产城融合和城镇化配套水平。有利于使该地区成为上海建设具有全球影响力的科技创新中心的重点集聚区。海通证券还指出，张江高新有望在PE项目投资中完善PE投资链条。这些新举措，结合三板市场和注册制，打通了张江创投的“进退通道”。
& # 160； 张江高新还提出了做产业客户“时间伙伴”的理念，将产业客户与空连接起来，资金、服务全方位对接，不仅为企业提供物业服务，还充分挖掘企业的投资价值，变身科技新投行。
& # 160； 在记者采访中，上海市委书记韩正宣布，打造具有世界影响力的科技创新中心，成为上海的第一工程。在国家产业升级转型的关口，最有条件的地区率先突破是必要的，其他地区跟进是现实的、必要的。
& # 160； 上海科技资源丰富，充满创新资本。此外，上海一直有着先行先试的先锋传统。随着各种方案的成熟，这个话题上升到国家意志是大概率事件。作为上海科创20多年的试验田，张江义不容辞地承担着核心任务。或许将FTZ的属性叠加在国家自主创新示范区上，就是管理层意图的体现。就这样，张江必须起飞。买不起的话，风不会停，新的变量会不断增加，直到所有领域都贯彻自由贸易原则，即法律可以不加禁止地使用，最终效率最大化。
& # 160；