近日，国务院办公厅印发《2020年下半年深化医药卫生体制改革重点任务》。《任务》指出，2020年下半年，要推进深化医改和新冠肺炎疫情防控。重点任务包括加强公共卫生体系建设，深入实施健康中国行动，深化公立医院综合改革，深化医疗保障制度改革，完善药品供应保障体系，统筹推进相关重点改革。
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把握工作重点推进深化改革
在层面深化公立医院综合改革完善医疗卫生机构和医务人员绩效考核机制，深化薪酬制度和人员编制管理改革，加强公立医疗机构医疗服务成本核算，成为深化改革的重点任务。下半年，在完善三级公立医院绩效考核的基础上，启动二级公立医院绩效考核。同时实施& ldquo允许两个& rdquo要求，全面推进公立医院薪酬制度改革，指导地方政府完善公立医院工资总额核定、内部绩效考核和收入分配办法，建立健全医疗卫生机构保障与激励相结合的运行机制。此外，还需进一步加强公立医疗机构医疗服务成本核算，确保稳健运行。在【/s2/】深化医疗保障制度改革【/s2/】层面，《任务》再次强调，要推进医保支付方式改革，推进疾病诊断相关分组付费、按病种付费全国试点。同时，加强医保基金管理，完善监管机制。开展基于大数据的医保智能监测，加快建设全国统一的医保信息平台，做好与全国一体化政务服务平台对接。在完善药品供应保障体系层面，需要完善药品耗材采购政策。有序扩大国家组织药品集中采购和使用范围，开展高值医用耗材集中采购试点。指导地方政府全面落实精选药品和高值医用耗材采购、配送和使用政策。此外，要加强对医用耗材使用的监管。逐步建立健全药品信息追溯机制，构建全国统一开放的药品集中采购市场，统一标准和功能规范，推广使用医保药品编码。逐步统一国家医保高值医用耗材分类编码，探索标准化编码在高值医用耗材注册、采购和使用中的应用。望海康信整体解决方案多维度满足改革需求完善绩效考核，加强成本核算，推进医保支付方式改革，完善医用耗材采购政策...这些都是公立医院的工作重点。作为一家创新型企业，望海康信长期专注于医院精益运营管理领域，服务于国家医疗体制改革、医疗保险支付制度改革和医疗机构可持续发展。Hikvision在医院人事、财务、物资管理方面实力雄厚、经验丰富，能够有效助力医院绩效改革、成本管理、DRG支付模式改革和医院物资管理。【/s2/】完善绩效考核机制激活医院活力【/s2/】:望海康信的绩效解决方案立足公益，符合医院战略目标，强化质量管控。方案集和其他；rbvs+DRG+成本& rdquo合二为一。综合绩效管理咨询服务涉及临床医生、护理、医疗技术和行政管理，从初级会计到医院级评估再到二级分配，以工作量评估为基础，体现医务人员的劳动价值，实现& ldquo更多的工作，更多的收入。绩效分配原则。同时，对成本进行细化和合理控制。【/s2/】推进医保支付方式改革实现可持续发展【/s2/】:为帮助医疗机构积极应对DRG支付方式改革，望海康信发布了【DRG精益管理整体解决方案】，其中包括基于智能编码和CHS-DRG打包器的DRG分组及质控解决方案；基于作业成本模型的DRG成本管理解决方案:基于预分组技术，DRG成本控制解决方案可实现成本和成本一体化控制；旨在合理消耗医疗资源的特殊疾病手术解决方案；并打通DRG、成本、RBRVS的绩效评估解决方案。帮助医院事前衡量管理标准，事中进行过程管理和指导，事后进行准确计算和合理评价，持续循环改进，实现医院精益管理的全面升级，积极应对DRG改革时代的到来。完善药品供应保障体系，实现& ldquo选择和供应管理的评估。集成:随着医院医疗设备全生命周期管控走向精准管控时代。王海康欣5A供应链解决方案聚焦采购、耗材、医疗设备管理，以临床需求为出发点，垂直构建医院物资& ldquo从采购和配送，到验收和仓储，到交付和临床消费& rdquo全流程管理体系，横向构建供应链全协同的一体化管理模式，形成供矿、产融协同一体化运行机制。同时，以大数据为基础，推动医院物资使用和供应链管理的精准优化、升级和创新，帮助医疗机构实现采购科学合规、物资供应和挖掘高效协同、医院物资全程可追溯、全链管理可评价可控、医院运营降本增效。《任务》中提到的改革要求，既是公立医院下半年的工作重点，也是未来的工作方向。公立医院只有积极改革、积极创新、完善管理体系，充分利用信息化等先进管理工具，才能积极应对内外部环境变化，实现可持续发展。